Joris Luyt, Adviseur en teamcoördinator assetinformatiemanagement

“De provincie Zuid-Holland is een maatschappelijke organisatie die zich tussen de gemeenten en het Rijk in bevindt. We hebben een breed takenpakket: van het opstellen van woningbouwplannen tot het ontwikkelen van natuurgebieden en het behouden van erfgoed. En het aanleggen, onderhouden en beheren van wegen binnen Zuid-Holland wordt ook door de provincie gedaan. Ik werk als adviseur én coördinator bij de afdeling Dienst Beheer Infrastructuur (DBI). Dit onderdeel van de provincie houdt zich bezig met het beheer en onderhoud van onze infrastructuur. Mijn team en ik zijn verantwoordelijk voor het beheren en coördineren van datastromen die betrekking hebben op onze assets; van bruggen tot sluizen en wegen. Wij geven hier advies over, vooral intern aan collega’s die op locatie werken, maar ook extern.”

Een traineeship bij de provincie

“Na mijn studies natuurkunde en wetenschapsfilosofie wist ik niet direct wat voor werk ik wilde gaan doen. Ik hoorde toen over een technisch traineeship van de 4 provincies: Utrecht, Flevoland, Noord-Holland en Zuid-Holland. Het ging dan om techniek in de breedste zin van het woord; van technisch advies bij het onderhoud van bruggen tot informatiemanagement. Het traineeship duurde 24 maanden en ik liep mee bij 3 van deze provincies. Ik begon bij de provincie Noord-Holland, vervolgens ging ik naar de provincie Flevoland en ik sloot mijn traineeship af bij de provincie Zuid-Holland. Deze provincie sprak mij om meerdere redenen aan. Niet alleen omdat ik er zelf vandaan kom, maar ook omdat de collega’s heel erg leuk zijn. De provincie is een grote organisatie met een platte structuur en een informele sfeer.”

Het voorspellen van de levensduur van wegen

“Een ander project waar we aan hebben gewerkt is het voorspellen van de levensduur van wegen. Daarvoor is het Startup in Residence programma ingeschakeld, waarbij startups aan de slag gaan met maatschappelijke vraagstukken van de overheid. Om de levensduur van onze wegen in te schatten, gebruikten we data van onze eigen inspecties. Dit bleek uiteindelijk nog een vrij lastige uitdaging. We hebben dan ook besloten om deze opgave hogerop op te pakken door samen te werken met andere overheidsinstanties, zodat we data en kennis van meerdere organisaties kunnen bundelen.”

Datagedreven werken

“De belangrijkste opgave in mijn werk is dus om informatie zo gestructureerd mogelijk en digitaal aan te bieden aan collega’s binnen, en soms buiten, de organisatie die zich bezighouden met onze assets. Daarnaast wil ik datagedreven werken naar een hoger niveau tillen binnen de provincie, zodat alle collega’s gebruik gaan maken van dashboards en informatiesystemen. Dat is dan ook een van mijn doelen voor de toekomst, want ik blijf voorlopig graag bij de provincie werken.”